Автор: Терри Дин
Перевод: Лариса Федорова
"Мне трудно придумывать хорошие идеи новых продуктов..."
Эту жалобу я иногда слышу от клиентов, но зачастую ее причина в том, что они очень требовательны к своим идеям.
У вас уже есть много потенциальных идей продукта. Скорее всего, вы просто "удаляете их" прежде, чем дать им заработать. Вместо этого просто сядьте и составьте список всех ваших идей.
Первый шаг, с которого я начинаю, - составление списка всех текущих навыков. В чем вы хороши? Какой опыт работы у вас есть? Чего вы достигли в жизни? В чем другие полагаются на вас, обращаются за советом?
Вы не должны знать о предмете больше, чем все остальные. Вам достаточно знать больше, чем 90 % населения об этой теме. Как насчет того, чтобы создать инфо-продукт для новичков (если вы уже делали что-нибудь некоторое время, скорее всего, вы знаете намного больше, чем новички)?
Не останавливайтесь на этом. Часто легче начать с того, в чем вы разбираетесь, вам не обязательно быть экспертом. У вас просто должно быть желание научиться и узнать больше. Вы можете начать создание своего первого информационного продукта с того, что возьмете интервью у других экспертов.
А если у вас все еще нет никаких идей? Сходите в библиотеку или ближайший книжный магазин. Посмотрите, какие книги научной литературы наиболее продаваемые. Зайдите в отдел журналов. Какие темы там особенно популярны? Как они называются? Какие заголовки журнальных статей? И вы буквально погрузитесь в изобилие идей новых продуктов.
Когда Гленн и Шерон Ливингстон, Фред Глик, г-н Д. и я готовили курс , мы более часа уделили созданию идей продукта (и их проверку на возможный потенциал прибыли).
И создав этот продукт, мы параллельно придумали еще несколько будущих проектов.
Мы выполнили "парадоксальное упражнение", чтобы придумать больше идей продукта.
Сделать его очень просто. Мы уделили несколько минут, генерируя идеи продукта, которые не будут работать. Другими словами, мы придумали разные виды продуктов, для которых на наш взгляд, не существовало НИКАКОГО СПОСОБА продать их онлайн.
Несмотря на то, что упражнение выглядело простым, для некоторых из нас это не было легко. Какую бы идею ни назвали, часто один из нас говорил, что мог продать такой продукта ИЛИ что-то подобное. Часто достаточно просто изменить угол рассмотрения или целевой рынок для продукта.
Следующий шаг упражнения - перевернуть неработающие идеи в хорошие идеи. Благодаря нашему опыту, для нас это былоестественно.
Если у вас пока с трудом рождаются новые идеи, выполните это упражнение.
И у вас будет, по крайней мере, целая страница возможных идей. Далее необходимо пройтись по списку и выбрать, какие из них уже успешно реализованы онлайн.
У меня нет никакого желания быть новатором или пионером. Я не ищу вызова на рынке. Я ищу рынок, на котором другие уже успешно продают.
Пройдите следующие 6 шагов, чтобы определить, успешно ли продают другие на этом рынке, и если да, поле пригодное для новых продуктов (другими словами, выбирая любой рынок, я хочу быть уверенным в том, что я смогу много раз продавать продукты одной и той же группе клиентов).
Эти 6 шагов включены в полный курс
Источник: http://www.terrydean.org/
P. S. А Вы уже записались на бесплатный вебинар Терри Дина 11 ноября? Поторопитесь, многие уже зарезервировали себе место. Запись
Спасибо, Лариса. Этот материал открывает сознание сетевика, зацикленного только на дистрибьюторской работе ,что не является его бизнесом.